沃爾瑪集團在過去的52周中是中國最大的現(xiàn)代通路零售商，其市場份額達到7.9%并有將近28%的中國家庭曾在沃爾瑪集團旗下的門店購物。2010年第二季度至第四季度沃爾瑪份額的下降主要是源于在沃爾瑪和好又多整合過程中好又多份額的不斷丟失。在越來越多的好又多商場進行整改以符合沃爾瑪?shù)纳唐窇?zhàn)略的期間，好又多的購買家庭滲透率從2010年第二季度的7.3%降到了2011年第一季度的6.0%。與此同時，大潤發(fā)和主要本地零售商不斷發(fā)力，積極挑戰(zhàn)沃爾瑪集團目前的領(lǐng)導地位。

　　Kantar Worldpanel中國消費者指數(shù)研究的最新數(shù)據(jù)顯示，法國零售業(yè)巨頭家樂福在過去的四個季度中份額繼續(xù)保持停滯的趨勢。要擺脫困境，家樂福必須考慮提高在中國二三線城市的競爭地位。目前家樂福在地級市和縣級市的市場占有率分別僅為2.2%和0.2%。

　　雖然面臨后來者的沖擊，大潤發(fā)繼續(xù)保持在低線城市的領(lǐng)導地位

　　作為獨立的零售品牌，大潤發(fā)是中國最大的零售商，其市場份額在現(xiàn)代零售通路中在過去的52周中達到6.2%。在地級市，大潤發(fā)是最主要的零售商，在過去一年吸引超過四分之一的家庭來購物，同時顧客的平均消費額相對其它零售商也是遙遙領(lǐng)先。盡管沃爾瑪和Tesco樂購在低線城市中都采取積極的擴張戰(zhàn)略，并且市場份額也都有所增加，但大潤發(fā)在過去四個季度中的購物家庭數(shù)和購物花費方面都保持了持續(xù)上升的趨勢。此外大潤發(fā)在食品和非食品市場都表現(xiàn)突出，在2010年2季度和2011年1季度之間在個人護理用品上有1.3%的占有率增長。

　　盡管大潤發(fā)在中國二三線市場獨占鰲頭，這些低線市場依然高度碎片化，現(xiàn)代通路還很不發(fā)達，這為后來競爭者提供了很多入市的挑戰(zhàn)機會。

　　華潤萬家，百聯(lián)集團和中百集團都繼續(xù)在省會城市擴大市場份額

　　在過去的四個季度，本地零售巨頭華潤萬家集團在省會級城市中的份額保持持續(xù)增長，其市場份額在現(xiàn)代通路中已達到10.9%，并吸引了超過30%的家庭來店內(nèi)購物。在2011年一季度，集團旗下的華潤萬家，蘇果和華潤蘇果品牌都為其在省會級城市的份額上升做出了貢獻。同時百聯(lián)集團(主要由于世紀聯(lián)華品牌的推動)和中百集團也在這一城市級別表現(xiàn)出色。

　　Kantar Worldpanel今年推出的中國零售商快報為供應商提供了分區(qū)域和城市層級的主要零售商季度分析。報告基于對四萬中國城市樣本戶在各零售通路的連續(xù)購買數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)密切監(jiān)測零售市場動態(tài)，從而制訂相應的重點客戶策略。